EL CONTOL ORGANIZACIONAL COMO MECANISMO DE RETROALIMENTACIÓNPuntos tratados:
- Toma de decisiones.
- Tipos de decisiones.
- Herramientas para la toma de decisiones.
- Dirección y liderazgo.
- Factores de dirección.
- Competitividad.
- Cadena de valor.
- Competitividad.
- Outsoursing.
- Benchmarking.
Nuestro análisis de grupo fue el siguiente:
La aplicación de un control en las organizaciones busca entre otras cosas atender dos finalidades principales: Corregir las posibles fallas o errores existentes: Y Prevenir las nuevas fallas o errores de los procesos. Hemos visto que las organizaciones ejercen poder o control sobre las personas. El poder es una condición que consiste en ejercer una voluntad sobre otra persona o grupo de personas, pudiendo controlar de este modo su comportamiento. La retroalimentación es básica para el control, ya que ofrece información sobre el desempeño pasado o presente, que se utiliza para influir en las actividades u objetivos futuros.
La aplicación de un control en las organizaciones busca entre otras cosas atender dos finalidades principales: Corregir las posibles fallas o errores existentes: Y Prevenir las nuevas fallas o errores de los procesos. Hemos visto que las organizaciones ejercen poder o control sobre las personas. El poder es una condición que consiste en ejercer una voluntad sobre otra persona o grupo de personas, pudiendo controlar de este modo su comportamiento. La retroalimentación es básica para el control, ya que ofrece información sobre el desempeño pasado o presente, que se utiliza para influir en las actividades u objetivos futuros.
El liderazgo ha sido definido como la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.
Se puede decir que liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar que liderar es provocar motivación.
Uno de los objetivos más buscados por todas las empresas es la mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad y servicio al cliente.
VIDEO: TOMA DE DECISIONES
1 comentario:
Excelente BLOG, Felicitaciones, para este tema podemos decir que El control es el proceso de vigilar ciertas actividades para asegurarse de que se realicen conforme a lo planificado y corregir cualquier desviación significativa. Este es importante porque establece una vigilancia para saber si los objetivos están siendo alcanzados según lo planificado y si se esta abusando de la autoridad delegada.
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